Un dichiarato impegno per un modello di business sostenibile, da sempre basato su valori condivisi e radicati nella storia BKT.
BKT, marchio che non ha certo bisogno di presentazioni nel mercato mondiale degli pneumatici Off-Highway, da sempre opera secondo un modello produttivo e di business orientato alla sostenibilità. La responsabilità sociale d’impresa ha sempre profondamente guidato le decisioni dell’azienda, ponendo al centro le persone e il loro benessere, nel rispetto di standard di lavoro adeguati e mirando a ridurre sprechi e inquinamento.
“Se i valori di BKT rappresentano la ricca eredità trasmessa dalle nostre tradizioni, la sfida odierna è dare loro continuità, trasformandoli in uno stile di vita”. Arvind Poddar, Chairman e Managing Director di BKT
Un impegno che si traduce in comportamenti e azioni concrete, come la costruzione dell’ultimo stabilimento di Bhuj, nello stato del Gujarat, che rappresenta un brillante esempio di “fabbrica sociale” poiché ospita una housing colony per i dipendenti, offrendo la possibilità alle loro famiglie di vivere all’interno della comunità e usufruire gratuitamente di un ospedale, una stazione dei vigili del fuoco, un centro ricreativo, una scuola, una guest house e altre strutture di interesse per la collettività.
Un impegno che si traduce in comportamenti e azioni concrete, come la costruzione dell’ultimo stabilimento di Bhuj, nello stato del Gujarat, che rappresenta un brillante esempio di “fabbrica sociale” poiché ospita una housing colony per i dipendenti, offrendo la possibilità alle loro famiglie di vivere all’interno della comunità e usufruire gratuitamente di un ospedale, una stazione dei vigili del fuoco, un centro ricreativo, una scuola, una guest house e altre strutture di interesse per la collettività.
La storia di BKT è stata recentemente raccolta e presentata in una pubblicazione dal titolo “BKT. Committed to Growth”, in cui l’azienda si racconta e dà voce a tutte le sue iniziative, al suo impegno sociale e ambientale, ai suoi valori e ai suoi obiettivi.
